sábado, julio 24, 2010

Gestación de la identidad COVIRE

En las últimas dos semanas hemos vivido el proceso de creación de la imagen definitiva de COVIRE.
Ha sido un proceso enriquecedor y emocionante. Desde confirmar que el nombre sea el que se había definido cuando se gestó por primera vez esta idea, buscar el concepto para el diseño del logo y en especial que tuviera un siginificado personal que reforzara la misión que nos ha traido hasta este punto.
La primera idea salió del corazón, de la esencia personal, con más pasión que razón ¿puede alguien culparme por ello?
El proceso siguiente fue el de verdadero trabajo, transmitir la pasión a otro que, sin conocerme, definirá aquello que representará con su habilidad y conocimiento, la imagen de un concepto que apuesta a un futuro personal.
Muchas horas, muchas ideas, muchas consultas y definiciones que llevan a modificar mis paradigmas, dan como resultado un concepto diferente, pero que representa la sinergia de mentes, corazones y visiones que en el futuro compartirán una misión: Agregar valor a las organizaciones del siglo 21.

 
Aún falta trabajo por realizar. Los tamaños, las proporciones, las aplicaciones, los colores; pero el resultado es significativo y el sentimiento de propiedad y orgullo personal hacen que el futuro sea más brillante y prometedor.
Pronto compartiremos el nacimiento de COVIRE.

domingo, julio 11, 2010

La tensión social que generan los cambios tecnológicos

Los avances tecnológicos se suceden a velocidad cada vez mayor. Para las nuevas generaciones es cada día más natural convivir con nuevas tecnologías. Para las generaciones "x", de los baby boomers o mayores, la ficción se ha ido convirtiendo en realidad.
"El cambio es la única constante", sí pero la constante ha cambiado sus elementos lineales por exponenciales.
Diez años hace del cambio de siglo, en el que para muchas personas representó un cambio de paradigma. A partir de ese momento, todo ha sido posible; ya no hay limitaciones que la ciencia y la tecnología no puedan, con el tiempo, vencer. Hoy la pregunta no es si es posible, la pregunta es: para cuándo será posible.
Es por eso que la dinámica social se encuentra en una especie de tensión generada entre el paso lento de los conservadores o tradicionalistas, y la velocidad de los que quieren cambiarlo todo. Es una especie de liga que se estira, si bien se mueve hacia adelante; no todas las sociedades podrán soportar dicha tensión.
Las sociedades que mantengan la liga "estirada", pero sana, serán las que enfrenten la segunda década del siglo 21 con mejores resultados. Aquellas que no soporten la tensión, sufrirán cambios discontinuos que serán dolorosos. Para éstas últimas no todo está perdido, la capacidad de resiliencia o adaptación al cambio podrá hacer que salgan adelante.
La educación es el motor que permitirá que la tensión se disminuya, de no hacerlo, la liga alcanzará su punto de ruptura y las consecuencias serán trágicas, ya hay indicios de que esto está sucediendo. Sin educación, la liga se romperá y la capacidad de adaptación será menor... es un panorama que ya la ficción ha presentado, esperemos que no se convierta en realidad.
Por lo pronto, abre tu mente a las nuevas tecnologías y posibilidades... este video de la Expo tecnológica de Shanghai, de seguro ampliará tu forma de ver el futuro... con los avances de HOY.

Los robots NAO miden 58cm

lunes, julio 05, 2010

Dominio de Emociones, el reto de la humanidad

Hace unas semanas publicamos una presentación con generalidades de la inteligencia emocional, fue la segunda presentación colocada en este blog y ha sido muy interesante el número de personas que han accesado a ella.

¿Porqué es más fácil aprender a manejar lo que está fuera que lo que está dentro?
Ya lo dice el dicho: "es más fácil ver la paja en el ojo ajeno que la viga en el propio".
Hace unos años un colega mencionó que carácter era ser siempre como eres cuando nadie te ve. Congruencia es lo que falta en el comportamiento humano.
En el libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Covey define la proactividad como: “No Significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Podemos subordinar los sentimientos a los valores. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”.
Es claro pues, que el asumir la responsabilidad al 100% de nuestras acciones no es algo que la mayoría de las personas estén dispuestas a asumir. Es más fácil culpar a los demás de lo que nos pasa, de lo que hacemos, de lo que decidimos, incluso de lo que pasa por nuestra mente. Es más cómodo. Es menos doloroso.
Se dice que todo lo que te pasa, te lo has buscado, ya sea consciente o inconscientemente. UF! eso es escalofriante.
Lo que es un hecho es que cada persona tiene la capacidad de tomar sus decisiones: lo que piensa, lo que dice, lo que calla, lo que hace, lo que no hace, lo que siente y la forma de reaccionar ante esos sentimientos.
Nadie puede hacerlo por otro, se puede influir, se puede mostrar, se puede lastimar, pero es la otra persona la que decide qué hacer con todo eso.
Ser líder empieza por uno mismo, si no se es capaz de liderar las decisiones propias ¿cómo se puede ser un líder capaz de tomar decisiones que guien a otros?
La actitud positiva es una decisión, nunca una condición.

Un ejemplo de vida es este video de uno de mis alumnos del Conalep.